Globalne \u0142a\u0144cuchy dostaw, nowe technologie oraz r\u00f3wnoleg\u0142e projekty rozwojowe i seryjne zwi\u0119kszaj\u0105 z\u0142o\u017cono\u015b\u0107 zarz\u0105dzania jako\u015bci\u0105 dostawc\u00f3w. Dla producent\u00f3w OEM z bran\u017cy motoryzacyjnej wyzwaniem jest obs\u0142uga dostawc\u00f3w ponad granicami pa\u0144stwowymi przy jednoczesnym zapewnieniu jednolitych standard\u00f3w jako\u015bci, szybkiego czasu reakcji oraz przejrzystego zarz\u0105dzania. <\/p>\n
Wraz ze wzrostem z\u0142o\u017cono\u015bci \u0142a\u0144cucha dostaw czysto lokalna organizacja nadzoru jako\u015bci cz\u0119sto przestaje by\u0107 wystarczaj\u0105ca. Potrzebne s\u0105 modele, kt\u00f3re mo\u017cna elastycznie dostosowywa\u0107 do nowych dostawc\u00f3w, technologii, projekt\u00f3w i region\u00f3w \u2013 bez utraty przejrzysto\u015bci i mo\u017cliwo\u015bci kontroli. <\/p>\n
Kompleksowy program zapewnienia jako\u015bci dostawc\u00f3w \u0142\u0105czy zatem kilka element\u00f3w:<\/strong><\/p>\n W ten spos\u00f3b mo\u017cna po\u0142\u0105czy\u0107 szybkie dzia\u0142ania na miejscu z koordynacj\u0105 na szersz\u0105 skal\u0119.<\/p>\n <\/strong>Jak taki model mo\u017ce sprawdzi\u0107 si\u0119 w praktyce, pokazuje projekt z bran\u017cy motoryzacyjnej zrealizowany przez redi-Group.<\/p>\n We wsp\u00f3\u0142pracy z wiod\u0105cym producentem OEM opracowano model projektu \u0142\u0105cz\u0105cy wyspecjalizowane zespo\u0142y ds. produkt\u00f3w masowych, regionaln\u0105 wiedz\u0119 in\u017cyniersk\u0105 oraz centralne zarz\u0105dzanie operacyjne. Z pocz\u0105tkowej struktury stopniowo wykszta\u0142ci\u0142a si\u0119 mi\u0119dzynarodowa sie\u0107, kt\u00f3ra w pe\u0142nym zakresie dzia\u0142alno\u015bci zatrudnia\u0142a nawet 80 wyspecjalizowanych in\u017cynier\u00f3w<\/strong>. <\/p>\n Model ten mo\u017cna dostosowa\u0107 do liczby obs\u0142ugiwanych dostawc\u00f3w i projekt\u00f3w, r\u00f3\u017cnych faz cyklu \u017cycia produktu, a tak\u017ce klastr\u00f3w technologicznych i towar\u00f3w.<\/p>\n W przypadku mi\u0119dzynarodowych program\u00f3w zapewnienia jako\u015bci dostawc\u00f3w kluczowe znaczenie ma udost\u0119pnienie kompetencji in\u017cynieryjnych tam, gdzie obs\u0142ugiwani s\u0105 dostawcy i zak\u0142ady produkcyjne, przy jednoczesnym zapewnieniu nadrz\u0119dnego zarz\u0105dzania.<\/p>\n W ramach opisanego projektu zasoby in\u017cynierii operacyjnej s\u0105 zatem powi\u0105zane z centraln\u0105 organizacj\u0105 programu. Zadania realizowane s\u0105 w oddzia\u0142ach redi-Group, a tak\u017ce bezpo\u015brednio w zak\u0142adach produkcyjnych producenta OEM i jego dostawc\u00f3w. <\/p>\n W ten spos\u00f3b \u015bcie\u017cki reakcji pozostaj\u0105 kr\u00f3tkie, a procesy, zakresy odpowiedzialno\u015bci, wska\u017aniki KPI i sprawozdawczo\u015b\u0107 mog\u0105 by\u0107 koordynowane centralnie.<\/p>\n Rozwijaj\u0105ca si\u0119 sie\u0107 in\u017cynieryjna nie funkcjonuje wy\u0142\u0105cznie dzi\u0119ki dodatkowym zasobom. Kluczowe znaczenie ma wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie lokalnej wiedzy specjalistycznej, jasno okre\u015blonych obowi\u0105zk\u00f3w, ustandaryzowanych proces\u00f3w oraz struktury zarz\u0105dzania, kt\u00f3ra pozostaje przejrzysta nawet w przypadku nowych dostawc\u00f3w, nowych faz projektu lub dodatkowego zapotrzebowania. <\/p>\n Dla przedsi\u0119biorstw o zasi\u0119gu mi\u0119dzynarodowym wynika z tego w szczeg\u00f3lno\u015bci:<\/strong><\/p>\n\n
Od zespo\u0142u pilota\u017cowego do mi\u0119dzynarodowej sieci in\u017cynieryjnej<\/strong><\/h2>\n
Koordynacja na skal\u0119 globaln\u0105, bezpo\u015brednia obecno\u015b\u0107 na miejscu<\/strong><\/h2>\n
Skalowanie wymaga czego\u015b wi\u0119cej ni\u017c tylko dodatkowych zasob\u00f3w<\/strong><\/h2>\n
\n