Global Supplier Quality Engineering Network
UNSERE LEISTUNGEN
Konzeption, Aufbau und operative Steuerung eines internationalen Supplier-Quality-Programms mit spezialisierten Engineering-Rollen und zentraler Program Governance.
- •Supplier Quality Engineers
- •Technology Specialists
- •Resident Engineers
- •Project & Program Management
- •International Recruiting
- •Vor-Ort-Unterstützung bei Lieferanten und Produktionsstandorten des OEM
- •KPI, Reporting & Operational Control
- •Zentrale Program Governance
DER PROJEKTUMFANG
Das Programm deckt unterschiedliche Technologien, Projektphasen und internationale Einsatzanforderungen ab.
- •Betreuung mehrerer Commodity-Bereiche (u. a. Interieur und Exterieur, Antrieb und Powertrain, Sensorik und Electronics)
- •Industrialisierungs-, Serien- und Aftersales-Projekte
- •Technologische und methodische Kompetenz
- •Operative Unterstützung direkt bei Lieferanten und an Produktionsstandorten des OEM
- •Internationale Einsatzfähigkeit mit Schwerpunkt Europa und globaler Erweiterbarkeit
- •Skalierbarer Teamaufbau entsprechend der Projektentwicklung
DIE HERAUSFORDERUNG
Mit wachsender Lieferkettenkomplexität, neuen Technologien und einer steigenden Zahl paralleler Entwicklungs- und Serienprojekte stieß eine rein lokal organisierte Qualitätsbetreuung an ihre Grenzen.
Der OEM benötigte deshalb nicht nur zusätzliche Kapazitäten, sondern eine Struktur, die unterschiedliche Commodities, Lieferanten und Projektphasen über Ländergrenzen hinweg zuverlässig abdecken und gleichzeitig einheitlich gesteuert werden kann.
- •Schnelle Reaktion bei Qualitäts-, Kapazitäts- und Lieferantenproblemen
- •Skalierbarer Teamaufbau entsprechend der Projektentwicklung
- •Standardisierte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten
- •Transparente KPIs und Reporting-Strukturen
- •Lokale Handlungsfähigkeit bei zentraler Steuerung
Der strategische Anspruch: nicht einzelne Rollen besetzen, sondern ein vollständiges Supplier-Quality-Ökosystem mit lokaler Nähe und zentraler Transparenz etablieren.
UNSERE LÖSUNG
Gemeinsam mit dem Kunden entwickelte die redi-Group eine internationale Projektstruktur mit spezialisierten Commodity-Teams und zentraler Program Governance.
Die Engineering-Teams arbeiten direkt an den relevanten Lieferanten- und Produktionsstandorten. Übergreifende Prozesse, KPIs, Reporting und operative Steuerung werden zentral koordiniert.
So verbindet das Programm Engineering-Kompetenz vor Ort mit einer einheitlichen internationalen Steuerungsstruktur.
SKALIERBARE STRUKTUR
Das Engineering-Modell ist so aufgebaut, dass Kapazitäten und Kompetenzen entsprechend der Entwicklung des Programms angepasst werden können.
Es skaliert mit:
- •weltweiten Regionen und Einsatzorten
- •der Anzahl betreuter Lieferanten und Projekte
- •den Phasen des Product Lifecycle – Industrialisierung, Serie und Aftersales
- •technologischen Clustern und Commodities
- •kurzfristigem Bedarf und langfristigem Ausbau
Damit kann die Organisation mit neuen Projekten, Lieferanten und Regionen gezielt weiterentwickelt werden.
PROJEKTENTWICKLUNG
Der Aufbau erfolgte schrittweise:
Program Design → Pilot-Team → internationale Commodity-Teams → Full Operation
Aus dem initialen Setup entwickelte sich eine internationale Engineering-Struktur mit bis zu 80 spezialisierten Engineers im Vollbetrieb.
Damit entstand eine langfristig aufgebaute Organisation anstelle einer rein kurzfristigen Projektbesetzung.
DAS ERGEBNIS
Skalierbares Global Supplier Quality Engineering Network statt projektbezogener Einzelbesetzungen
Internationale Lieferantenbetreuung aus einer Hand
Schnelle Reaktionszeiten durch lokale Präsenz
Einheitliche Qualitätsstandards über Ländergrenzen hinweg
Flexible Skalierung für neue Projekte und Anläufe
Transparente Steuerung über KPIs und Reporting
