Q-Methoden-Coaching für Minivan-Projekt in China
UNSERE LEISTUNGEN
- • Coaching und methodische Schulung der BRI M-QIs
- • Aufbau einer strukturierten Meeting- und Eskalationskultur
- • Unterstützung bei der Fehlererkennung, -verfolgung und -dokumentation
- • Einführung präventiver Qualitätsmethoden und Risikomanagementprozesse
- • Erstellung von Trainingsunterlagen und Durchführung von Einzelcoachings
- • Schnittstellenkommunikation mit dem deutschen Programm-Team
DER PROJEKTUMFANG
Begleitung der Prototypenphase zur Entwicklung eines 5- bis 7-sitzigen Fahrzeugs für den chinesischen Markt
DIE HERAUSFORDERUNG
Die Qualitätsmethodenkenntnisse bei BRI waren rudimentär, präventive Qualitätssicherung bisher kaum etabliert. Zudem fehlte Erfahrung im Prototypenbau und in der systematischen Problemerkennung. Die Folge war ein erhöhtes Risiko für Qualitätsmängel vor Serienstart.
UNSERE LÖSUNG
- • Einführung präventiver Q-Arbeit und Methoden inkl. Risikomanagement
- • Schulung und Coaching der M-QIs im Umgang mit Q-Tools
- • Einrichtung eines strukturierten Meeting- und Tracking-Systems
- • Dokumentation und Verfolgung identifizierter Probleme über PQM
- • Organisation von Sondermeetings zur Maßnahmeneinleitung
- • Aufbau eines transparenten Statusreportings via SharePoint
- • Enge Zusammenarbeit mit dem Programmteam in Deutschland
Das Ergebnis
Signifikante Reduktion offener Qualitätsprobleme vor Serienanlauf
Nachhaltige methodische Befähigung der lokalen Q-Verantwortlichen
Strukturierte Meeting- und Tracking-Kultur erfolgreich etabliert
Transparente und nachvollziehbare Problemdokumentation implementiert
Verbesserte Kommunikation zwischen China-Standort und deutscher Entwicklungsleitung