Analysieren. Optimieren. Beschleunigen.
Effizientere Prozesse – für stabile Abläufe und geringere Kosten.
Wir machen komplexe Produktions- und Geschäftsprozesse transparenter, schlanker und effizienter. Mit gezielter Prozessoptimierung und Wertstromanalyse decken wir Engpässe, Verschwendungen sowie unnötige Prozessschritte auf und schaffen so die Basis für kürzere Durchlaufzeiten, bessere Qualität und reduzierte Kosten.
Unser Leistungsumfang
Ob punktuelle Analyse oder umfassende Prozessberatung – gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Maßnahmen, dokumentieren jeden Projektschritt und sorgen für eine nachhaltige Umsetzung. Für Ihre Sicherheit arbeiten wir TISAX-konform – von der Erstaufnahme bis zur finalen Prozessfreigabe.
Analyse von Material- und Informationsflüssen
Identifikation von Prozessineffizienzen
und Engpässen
Optimierung bestehender Produktions- und Verwaltungsprozesse
Entwicklung schlanker und standardisierter Abläufe
Datenbasierte Prozesskontrolle und transparente Dokumentation
Beratung, Projektsteuerung und Umsetzung aus einer Hand
Effizienzsteigerung mit Blick auf Kosten, Qualität und Zeit
Wir lösen Ihre Herausforderungen
Ineffiziente Produktionsabläufe
Wir beseitigen Wege, Wartezeiten und Verluste für schlankere Prozesse.
Hohe Durchlaufzeiten
Wir verkürzen Zykluszeiten durch optimierte Material- und Informationsflüsse.
Kostenintensive Prozesse
Wir senken Kosten durch Vereinfachung und klare Verantwortlichkeiten.
Fehlende Transparenz
Wir schaffen Klarheit über Wertströme für datenbasierte Entscheidungen.
Unstabile Qualität
Wir sichern stabile Prozesse durch Standards und Kontrollen.
Qualität neu denken.
Wir sind Wegbereiter.
Wir arbeiten erfolgreich für
Erfolgsgeschichten aus der Praxis

97 % KPI-Erfolg bei OEM-Wareneingangsprüfung

US-Zulieferer erreicht 100 % Lieferfähigkeit

Effizientes Projektmanagement für ein OEM
Wir sind bereit für Ihre Challenge und freuen uns, Ihnen zu helfen.
Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot oder beantworten Ihre Fragen rund um die redi-Group.