Fabricante alemán: cualificación de proveedores en México
NUESTROS SERVICIOS
- •Realización de un análisis exhaustivo de puntos débiles
- •Definición y gestión de cinco paquetes de trabajo
- •Moderación de talleres (p. ej., WSA, SMED, lluvia de ideas)
- •Introducción de elementos básicos de Lean en la producción
- •Gestión del proyecto, incluyendo informes semanales y reuniones mensuales del comité de seguimiento
- •Apoyo operativo diario en las reuniones de producción
EL ALCANCE DEL PROYECTO
Acompañamiento in situ de las medidas de formación de dos empleados de redi para optimizar de forma sostenible los procesos de producción y crear un sistema empresarial estructurado
Duración: 4 meses
EL RETO
La producción se caracterizaba por unos procesos poco transparentes y no estandarizados. Esto provocó caídas en el OEE en el montaje preliminar y final, un mal rendimiento en las entregas y un enfoque de resolución de problemas muy reactivo, sin un control sostenible de las medidas adoptadas.
NUESTRA SOLUCIÓN
- •Realización de un análisis de puntos débiles con posterior agrupación en clústeres
- •Definición de cinco paquetes de trabajo específicos, incluidas las responsabilidades
- •Seguimiento de la implementación de las medidas con MS Project
- •Moderación y apoyo metodológico en talleres de resolución de problemas
- •Introducción de métodos Lean clave en la producción (p. ej., TPM, 5S, Jidoka)
- •Establecimiento de un sistema de informes semanales y de un comité de control mensual
- •Acompañamiento en las reuniones diarias de producción
El resultado
Mejora notable en la puntualidad de las entregas
Estabilización y aumento del OEE en el montaje preliminar y final
Mejora de los indicadores de calidad en la prefabricación y el montaje final
Implantación de un sistema empresarial con estándares sostenibles: Mantenimiento Productivo Total, 5S, gestión visual, trabajo estandarizado y principios de Jidoka