Německý výrobce OEM: Kvalifikace dodavatelů v Mexiku

V rámci čtyřměsíčního projektu jsme pomáhali německému výrobci OEM v Mexiku při kvalifikaci dodavatele s cílem trvale zlepšit stabilitu výroby a spolehlivost dodávek.

NAŠE SLUŽBY

  • •Provedení komplexní analýzy slabých míst
  • •Definice a řízení pěti pracovních balíčků
  • •Moderování workshopů (např. WSA, SMED, brainstorming)
  • •Zavedení základních prvků Lean do výroby
  • •Řízení projektu včetně týdenního reportingu a měsíčních řídících schůzek
  • •Denní operativní podpora při výrobních poradách

ROZSAH PROJEKTU

Podpora na místě při kvalifikačních opatřeních dvou zaměstnanců společnosti redi s cílem trvale optimalizovat výrobní procesy a vybudovat strukturovaný obchodní systém

Doba trvání: 4 měsíce

VÝZVA

Výroba se vyznačovala netransparentními a nestandardizovanými procesy. Došlo k poklesům ukazatele OEE v předmontáži a finální montáži, ke zhoršení dodávkové výkonnosti a k převážně reaktivnímu přístupu k řešení problémů bez udržitelného řízení nápravných opatření.

NAŠE ŘEŠENÍ

  • •Provedení analýzy slabých míst s následným seskupením
  • •Definice pěti cílených pracovních balíčků včetně rozdělení odpovědností
  • •Sledování realizace opatření pomocí MS Project
  • •Moderování a metodická podpora při workshopech zaměřených na řešení problémů
  • •Zavedení klíčových metod Lean ve výrobě (např. TPM, 5S, Jidoka)
  • •Zavedení týdenního reportingu a měsíčních řídících schůzek
  • •Podpora při každodenních výrobních poradách

Výsledek

Výrazné zlepšení dodržování termínů dodávek

Stabilizace a zvýšení ukazatele OEE v předmontáži a finální montáži

Zlepšení ukazatelů kvality v předmontáži a finální montáži

Zavedení podnikového systému s udržitelnými standardy: Total Productive Maintenance, 5S, vizuální řízení, standardizovaná práce, principy Jidoka