Una red global para la calidad sostenible de los proveedores
NUESTROS SERVICIOS
Diseño, desarrollo y gestión operativa de un programa internacional de calidad de proveedores con puestos de ingeniería especializados y una gestión centralizada del programa.
- •Ingenieros de calidad de proveedores
- •Especialistas en tecnología
- •Ingenieros residentes
- •Gestión de proyectos y programas
- •Selección internacional
- •Apoyo in situ a proveedores y centros de producción del fabricante de equipos originales (OEM)
- •Indicadores clave de rendimiento (KPI), informes y control operativo
- •Gestión centralizada del programa
EL ALCANCE DEL PROYECTO
El programa abarca diferentes tecnologías, fases de proyecto y requisitos de aplicación internacionales.
- •Asistencia en varias áreas de productos básicos (entre otras, interior y exterior, propulsión y tren de potencia, sensores y electrónica)
- •Proyectos de industrialización, producción en serie y posventa
- •Competencia tecnológica y metodológica
- •Apoyo operativo directamente en las instalaciones de los proveedores y en las plantas de producción del fabricante de equipos originales (OEM)
- •Capacidad de actuación internacional, centrada en Europa y con posibilidad de expansión global
- •Creación de equipos escalables según la evolución del proyecto
EL RETO
Con la creciente complejidad de la cadena de suministro, las nuevas tecnologías y el aumento del número de proyectos paralelos de desarrollo y producción en serie, la gestión de la calidad organizada de forma puramente local llegó a sus límites.
Por eso, el fabricante necesitaba no solo más capacidad, sino también una estructura que cubriera de forma fiable diferentes productos básicos, proveedores y fases de proyecto más allá de las fronteras nacionales y que, al mismo tiempo, se pudiera gestionar de manera uniforme.
- •Respuesta rápida ante problemas de calidad, capacidad y proveedores
- •Creación de equipos escalables según la evolución del proyecto
- •Procesos estandarizados y responsabilidades claras
- •Indicadores clave de rendimiento (KPI) y estructuras de informes transparentes
- •Capacidad de actuación local con control centralizado
El objetivo estratégico: no se trata solo de cubrir puestos concretos, sino de establecer un ecosistema completo de calidad de proveedores con proximidad local y transparencia centralizada.
NUESTRA SOLUCIÓN
Junto con el cliente, redi-Group desarrolló una estructura de proyecto internacional con equipos especializados en materias primas y una gestión centralizada del programa.
Los equipos de ingeniería trabajan directamente en las instalaciones de los proveedores y en los centros de producción correspondientes. Los procesos transversales, los KPI, la elaboración de informes y la gestión operativa se coordinan de forma centralizada.
Así, el programa combina la experiencia en ingeniería a nivel local con una estructura de gestión internacional unificada.
EL RESULTADO
Una red global y escalable de ingeniería de calidad de proveedores, en lugar de contrataciones puntuales para cada proyecto
Gestión internacional de proveedores de un solo proveedor
Tiempos de respuesta rápidos gracias a la presencia local
Estándares de calidad uniformes más allá de las fronteras nacionales
Escalabilidad flexible para nuevos proyectos y puestas en marcha
Control transparente mediante KPI e informes