Globalna sieć zapewniająca zrównoważoną jakość dostawców
NASZE USŁUGI
Opracowanie koncepcji, wdrożenie i operacyjne zarządzanie międzynarodowym programem jakości dostawców, obejmującym wyspecjalizowane stanowiska inżynierskie oraz scentralizowane zarządzanie programem.
- •Inżynierowie ds. jakości dostawców
- •Specjaliści ds. technologii
- •Inżynierowie rezydenci
- •Zarządzanie projektami i programami
- •Międzynarodowa rekrutacja
- •Wsparcie na miejscu u dostawców i w zakładach produkcyjnych producenta OEM
- •Wskaźniki KPI, raportowanie i kontrola operacyjna
- •Centralne zarządzanie programem
ZAKRES PROJEKTU
Program obejmuje różne technologie, etapy projektów oraz międzynarodowe wymagania eksploatacyjne.
- •Obsługa kilku obszarów produktów (m.in. wnętrza i nadwozia, układy napędowe i Powertrain, czujniki i elektronika)
- •Projekty związane z industrializacją, produkcją seryjną i obsługą posprzedażową
- •Kompetencje technologiczne i metodologiczne
- •Wsparcie operacyjne bezpośrednio u dostawców oraz w zakładach produkcyjnych producenta OEM
- •Międzynarodowa gotowość operacyjna ze szczególnym uwzględnieniem Europy oraz możliwości globalnej ekspansji
- •Skalowalna struktura zespołu dostosowana do rozwoju projektu
WYZWANIE
Wraz z rosnącą złożonością łańcucha dostaw, pojawieniem się nowych technologii oraz rosnącą liczbą równoległych projektów rozwojowych i seryjnych, czysto lokalna organizacja nadzoru jakości osiągnęła swoje granice.
W związku z tym producent OEM potrzebował nie tylko dodatkowych zasobów, ale także struktury, która w sposób niezawodny obejmowałaby różne towary, dostawców i etapy projektów ponad granicami państwowymi, a jednocześnie mogłaby być zarządzana w sposób jednolity.
- •Szybka reakcja na problemy związane z jakością, wydajnością i dostawcami
- •Skalowalna struktura zespołu dostosowana do rozwoju projektu
- •Standaryzowane procesy i jasno określone zakresy odpowiedzialności
- •Przejrzyste wskaźniki KPI i struktury raportowania
- •Lokalna swoboda działania przy centralnym zarządzaniu
Cel strategiczny: nie chodzi o obsadzenie poszczególnych stanowisk, lecz o stworzenie kompletnego ekosystemu jakości dostawców, charakteryzującego się lokalną bliskością i centralną przejrzystością.
NASZE ROZWIĄZANIE
We współpracy z klientem redi-Group opracowała międzynarodową strukturę projektową, obejmującą wyspecjalizowane zespoły ds. surowców oraz scentralizowane zarządzanie programem.
Zespoły inżynierów pracują bezpośrednio w odpowiednich zakładach dostawców i zakładach produkcyjnych. Procesy międzydziałowe, wskaźniki KPI, sprawozdawczość i sterowanie operacyjne są koordynowane centralnie.
W ten sposób program łączy kompetencje inżynieryjne na miejscu z jednolitą międzynarodową strukturą zarządzania.
WYNIK
Skalowalna globalna sieć inżynierii jakości dostawców zamiast doraźnych, projektowych rozwiązań
Międzynarodowa obsługa dostawców z jednego źródła
Szybki czas reakcji dzięki lokalnej obecności
Jednolite standardy jakości ponad granicami państw
Elastyczne skalowanie pod kątem nowych projektów i uruchomień
Przejrzyste zarządzanie poprzez wskaźniki KPI i raportowanie