Amerykański dostawca osiągnął 100-procentową zdolność dostawczą

Cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć wiodącego amerykańskiego dostawcę elementów wyposażenia wnętrz w trwałej stabilizacji jego zdolności dostawczych – w ramach projektu, który wewnątrz firmy uznano już za „beznadziejny”.

NASZE USŁUGI

  • •Doradztwo i wsparcie operacyjne w zakresie zapewnienia jakości i stabilizacji produkcji
  • •Opracowanie i wdrożenie modelu doradztwa zdalnego, w tym wirtualnych spacerów Gemba
  • •Oceny dostawców pod kątem przyszłych projektów (m.in. oświetlenie, ogniwa akumulatorowe, wnętrza)

ZAKRES PROJEKTU

Stabilizacja produkcji u producenta modułów podsufitowych, przywrócenie zdolności dostawczych oraz zapewnienie standardów jakości w całym łańcuchu dostaw

WYZWANIE

Ze względu na powtarzające się przestoje produkcyjne i problemy z jakością uznano, że dostawcy nie da się już uratować. Procesy wewnętrzne były niestabilne, a zdolność dostawcza znacznie ograniczona – co wiązało się ze znacznym ryzykiem dla produkcji OEM.

NASZE ROZWIĄZANIE

  • •Model doradztwa zdalnego z wirtualnymi wizytami GembaWalk w warunkach pandemii
  • •Codzienne monitorowanie i sterowanie realizacją dostaw
  • •Szczegółowa kontrola jakości i analiza przyczyn
  • •Negocjowanie nowej umowy dostawczej
  • •Przeprowadzanie ocen dostawców na potrzeby kolejnych projektów

Wynik

100 % zdolności dostawczej w trakcie trwania projektu

Brak przerw w produkcji

Znaczne zmniejszenie liczby reklamacji dotyczących jakości

Wydajność produkcji na poziomie docelowym

Wysoki wskaźnik powodzenia w przypadku ocen zdalnych

Stworzono podstawy dla kolejnych projektów w innych obszarach komponentów