Nemzetközi munkacsoport egy japán beszállítóval
SZOLGÁLTATÁSAINK
- •Egy nemzetközi munkacsoport vezetése és koordinálása
- •Okok elemzése és a folyamatok optimalizálása a helyszínen
- •Azonnali és hosszú távú intézkedések irányítása
- •Szoros együttműködés a beszállítói menedzsmenttel és a megbízó szakosított részlegeivel
A PROJEKT HATÁLYA
Egy kritikus töltőegység szállítási képességének rövid távú biztosítása annak érdekében, hogy elkerülhető legyen a járműves veszteség több modellsorozat sorozatgyártásának beindításakor – a folyamat stabilizálására helyezve a hangsúlyt.
A KIHÍVÁS
Az alkatrészgyártó napi termelési teljesítménye jelentősen elmaradt a szükséglettől, ami veszélybe sodorta több elektromos modell bevezetését. A gyártás belső problémái, valamint a vezérlési kapacitások hiánya gyors, összehangolt beavatkozást tettek szükségessé.
A MI MEGOLDÁSUNK
- •Interdiszciplináris munkacsoport felállítása és vezetése a helyszínen
- •Strukturált ok-okozati elemzés elvégzése a gyártásban és a logisztikában
- •Napi operatív tanácsadás és irányítás a telephelyen
- •A gyártósor kiigazítása és optimalizálása
- •Célzott vezetői váltás kezdeményezése az alvállalkozónál
- •A termelésbiztonságot szolgáló rövid távú intézkedések végrehajtása
- •Fenntartható fejlesztési folyamatok bevezetése
Az eredmény
A napi kiszállítási mennyiség stabilizálása a célszinten
A töltők hiánya miatti járműves veszteségek elkerülése
A termelés hatékonyságának jelentős növelése
A termelési folyamatok fenntartható optimalizálása
A beszállítói irányítás megerősítése célzott vezetői cserék révén