Koučování metodou Q pro projekt minivanů v Číně

V rámci projektu vývoje nového minivanu jsme poskytli podporu výrobnímu závodu OEM v Číně formou cíleného koučování v oblasti metod kvality s cílem posílit kompetence místních pracovníků odpovědných za kvalitu (BRI) a zajistit hladký start sériové výroby.

NAŠE SLUŽBY

  • •Koučování a metodické školení pracovníků BRI M-QI
  • •Vytvoření strukturované kultury schůzek a eskalace
  • •Podpora při identifikaci, sledování a dokumentaci chyb
  • •Zavádění preventivních metod zajištění kvality a procesů řízení rizik
  • •Příprava školicích materiálů a realizace individuálního koučování
  • •Komunikace s německým programovým týmem

ROZSAH PROJEKTU

Podpora ve fázi prototypů při vývoji 5- až 7-místného vozidla pro čínský trh

VÝZVA

Znalosti metod zajištění kvality ve společnosti BRI byly pouze základní a preventivní zajištění kvality dosud nebylo téměř zavedeno. Navíc chyběly zkušenosti s výrobou prototypů a se systematickým odhalováním problémů. Důsledkem toho bylo zvýšené riziko výskytu vad kvality před zahájením sériové výroby.

NAŠE ŘEŠENÍ

  • •Zavedení preventivních činností v oblasti kvality a příslušných metod, včetně řízení rizik
  • •Školení a koučování M-QI v oblasti práce s nástroji pro řízení kvality
  • •Zavedení strukturovaného systému schůzek a sledování
  • •Dokumentace a sledování identifikovaných problémů prostřednictvím PQM
  • •Organizace mimořádných schůzek za účelem zahájení opatření
  • •Vytvoření transparentního systému hlášení stavu prostřednictvím SharePointu
  • •Úzká spolupráce s programovým týmem v Německu

Výsledek

Výrazné snížení počtu nevyřešených problémů s kvalitou před zahájením sériové výroby

Trvalé metodické posílení kompetencí místních odpovědných pracovníků za kvalitu

Úspěšné zavedení strukturované kultury schůzek a sledování

Zavedení transparentní a srozumitelné dokumentace problémů

Zlepšená komunikace mezi pobočkou v Číně a německým vedením vývoje